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Quer identificar problemas escondidos, atrasos e falhas na gestão da sua empresa? O Kanban pode ser uma ótima opção.

Com origem japonesa, o termo Kanban significa cartão ou sinalização. O método utiliza cartões (ou post-its) que indicam e acompanham de maneira visual e prático o andamento dos fluxos de materiais e produtos nas linhas de produção das empresas. É uma metodologia simples e muito efetiva.

Com esse método é possível identificar o momento exato que a produção deve iniciar as suas atividades para que não seja desabastecido o processo seguinte ao mesmo tempo que não seja criado excesso de estoque.

O Kanban pode ser aplicado em pequenas, médias e grandes empresas. Ele atende no controle de estoques, na organização de processos produtivos, no acompanhamento de processos ligados a serviços, na gestão do funil de vendas, ou seja, pode ser implantado em várias situações do ambiente de trabalho (produtivo e administrativo). Sua implantação traz inúmeras vantagens: melhora a comunicação entre as equipes, padroniza os processos e diminui os desperdícios com estoques.

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