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No universo Lean Manufacturing, a ferramenta Jidoka significa automação com inteligência humana e é conhecida como um Pilar da Qualidade. O método oferece aos equipamentos e máquinas a capacidade de detectar anormalidades no processo e interromper a produção de maneira autônoma. Com isso, a empresa evita desperdícios e impede que defeitos em peças - por exemplo - gerem retrabalhos ou cheguem nos consumidores finais.

Na prática, o método Jidoka não funciona somente ao detectar falhas e parar máquinas ou processos. Ele também é importante para corrigir anormalidades e investigar a causa raiz dos problemas. Para isso, o método segue quatro passos importantes:

  • Detecta a falha ou o problema;
  • Para (interrompe) a máquina ou o processo;
  • Corrige ou conserta imediatamente a falha ações de contenção;
  • Investiga a causa e estabelece ações efetivas para que a anormalidade não aconteça mais.

O que sua empresa ganha com a aplicação do método Jidoka?

  • Redução do número de falhas nos processos produtivos;
  • Criação de soluções rápidas, imediatas e efetivas;
  • Fim das falhas recorrentes;
  • Melhora da produtividade.
  • Assegura a qualidade da produção;
  • Libera colaboradores para executar múltiplas atividades que agregam valor;
  • Desenvolve um ambiente de melhoria contínua - cultura.

Quer implantar a metodologia Jidoka em sua empresa? Converse com a equipe da APLean, consultoria especializada em métodos e ferramentas Lean Manufacturing.