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O Gerenciamento Diário da Rotina (Shop Floor Management) é uma forma de gestão do dia a dia que inclui uma série de conceitos e ferramentas para a implantação de um efetivo controle do chão de fábrica e o desenvolvimento sustentável dos processos da empresa. Os pilares desta metodologia são a melhoria contínua com focos em resultados, padronização do trabalho e tratamento dos desvios e desperdícios encontrados na produção.

A base do Shop Floor Management é o desenvolvimento e implantação de um intenso suporte da liderança com a operação. O objetivo da implantação desse método é capacitar colaboradores para fazerem análises dos desvios e desperdícios encontrados nos processos produtivos e para encontrarem soluções rápidas e eficazes para esses problemas. Importante ressaltar que o método exige disciplina de todo o time de gerenciamento da empresa.

Todos os conceitos e ferramentas da Gestão Diária da Rotina visam:

  • Identificação dos Indicadores de Performance - Plano de Controle;
  • Rápida identificação dos desvios no processo produtivo gestão visual na área produtiva;
  • Processos de primeiro combate para a solução dos problemas - exemplo: check-list de primeiro combate;
  • Acionamento da cadeia de ajuda - processo de pedido de ajuda para solução dos problemas mais complexos;
  • Abertura de projetos de melhorias - ferramenta A3 - novos projetos.

Vantagens da implantação da Gestão Diária de Rotina:

  • Reação rápida da equipe aos desvios;
  • Solução rápida, estruturada e sustentável;
  • Aumento da produtividade;
  • Comunicação eficiente e aumento do envolvimento das equipes;
  • Melhora na utilização dos recursos e na realização dos processos;
  • Planejamento e controle eficientes da produção;
  • Implantação da cultura de melhoria contínua na empresa.